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第一个企业管理培训误区是缺少战略，创新并不足。从整体上来看，柜内目前管理培训并没有完整的战略，不管是从基本理念上，还是从体系构建，还有实施方案等几个方面来看，都是在发现问题之后，临时突击一下，说的通俗一点，就是应付。这是根深蒂固的，大家都缺乏这种管理意识，从而导致了这种大的形式，所以当社会流行的时候，一窝蜂上去了，实际上新的东西并不多。
第二是注重形式，时间短。时尚前沿的东西，大家都比价喜欢，在企业管理培训方面，也经常会这样，轰动性的效应短时间会出现，管理者热情高涨，积极参与，而在完成培训之后，却发现并没有学到什么东西，更不要说对企业实际管理会有帮助了。企业管理培训这个误区，相信很多人都曾体会过。
第三个是蜻蜓点水，华而不实，也是在企业管理培训当中，容易出现的。一些培训机构单纯为了挣钱，并没有固定的人员，没有稳定的团队，没有功底深厚的培训师，自然也就不能为管理者提供良好的服务，最终导致整个培训过程非常唱错，等钱拿到手了，就找不到人了。
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