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第一点，需要注重培训的方式。
对于高层领导者来说，他们具备非常高的能力，而且具备了一定的技术储备，所以在进行培训的时候，要尽可能的避免一些空洞无意义的培训，因为这样的培训将会是很大的时间浪费。为了让课程更有价值，培训机构就应该重点的提高培训课程的可用程度，而且要注重在培训的过程当中给领导者更多的尊重，不能够有任何的诋毁或者是蔑视的现象。
第二点，要注重控制培训的时间。
高层领导者往往都是非常繁忙的，为了让领导者有更好的时间安排，课程设计就应该具备一定的合理性，要充分的考虑到高层领导志愿的时间，这样才能够让领导者更加轻松的接触课程。深圳拓普理德在为领导者进行课程设计的时候，就会充分考虑到领导者的时间安排。
第三点，培训要重视对于案例的分析和应用。
我认为我们大家如果想要变得更加优秀的话，就应该学习借鉴前人的方法。比如说深圳拓普理德就会有一些案例分析的课程，这些课程会对一些之前成功的培训方法进行系统的分析，从而让我们认识到这种培训到底应该从哪方面入手，而且可以让这些成功的案例成为激励我们前进的动力。
拓普理德(TOPLEAD)始终坚持“用心创造客户价值”的服务理念，已先后为全国3000多家成长发展型企业，30000多名企业领导、高层职业经理人提供过咨询、培训服务，获得市场与业内广泛认同和赞誉。
拓普理德(TOPLEAD)作为中国首家系统性对中国企业领导力进行了深入研究的专业机构，集合了中国最具实战经验的领导力培训与咨询专家团队，拥有“TOPLEAD领导力引擎驱动系统”等多项自主研发成果以及“TOPLEAD卓越领导力训练?”等品牌课程，开发出具有独立知识产权的专业解决方案，帮助中国企业解决在领导力开发、企业战略、组织发展、绩效管理、人才培养等方面的复杂问题和挑战，从而提高企业的经营绩效。
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