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原因其实并不复杂，民族日化企业之所以谈“外资”色变，是因为大多数都还不够了解本土的市场，虽然生于斯长于斯，但很多消费者可能都会向本土品牌说出那句经典的歌词——其实你不懂我的心。
经过十几年的攻城拔寨，大多数外资巨头都把中国市场当成最后一块肥肉，负责中国市场的高管们通常做出来的业绩汇报都会非常漂亮，不但增长率最高，而且潜力仍然巨大！是的，除了北京、上海、广州、深圳、成都、重庆、杭州、大连、青岛等不到十个城市能被列为一线城市之外，中国广袤的土地上还有超过270个地级市和370个县级市，以及数量众多、大大小小、卧虎藏龙的乡镇，更壮观的是中国经济持续向好，占大比例的农村人口的消费潜力还远未被激活！
而以上这些，通通都叫做二三线市场，就是未来日化行业竞争的主要阵地。所以我们看到，宝洁不断有下乡的营销战略；联合利华爱上了电视剧植入广告，以取悦于爱泡电视的家庭主妇们；沃尔玛、家乐福都开到东莞的镇上去了；屈臣氏、万宁开始下沉到乡镇市场。靠二三线市场发展起来的本土日化企业，面对来势汹汹的外。荣贵人日化用品基于中国特性，在产品，市场营销方面退出一系列的乡镇推广方案。2020年主推三四线城市的乡镇渠道，扩展新零售等一系列销售模式。
